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Lean-Sigma es una metodología que maximiza el valor de los accionistas logrando en un corto tiempo la satisfacción del cliente en Calidad, Costo, Velocidad del Proceso y Capital Invertido. La fusion de Lean y 6 Sigma son requeridas debido a:
- Lean no puede traer el proceso bajo control o reducir la variación del mismo.
- Six Sigma por si solo no puede dramáticamente mejorar la velocidad del proceso o reducir la inversión de capital.
Para hacer mejoras dramáticas en la Calidad, Costo y Tiempo de Respuesta, la compañía deberá eliminar los problemas relacionados con la no-satisfacción de los críticos para la calidad del cliente, así como los retrasos debido a los desperdicios utilizando ambos Lean y Six Sigma.
Objetivo:
El objetivo de este programa es desarrollar una cultura hacia una organización más eficiente a través del rediseño de los procesos del negocio con el fin de incrementar la utilidad por medio de reducción de desperdicios, costos y tiempos de ciclo. Esta optimización tiene alto impacto cuando se integran los sistemas de Lean Manufacturing y 6 sigma.
Dirigido A:
Este programa va dirigido a profesionales interesados en el mejoramiento continuo de los procesos (ingenieros de planta, líderes de calidad, manufactura, operaciones, etc.), tanto del sector de manufactura como servicios.
Contenido:
- Introducción: Presentar la metodología de Seis sigma así como Manufactura Esbelta.
- Definir: Proporcionar las herramientas para recopilar la voz del cliente así como definición de los proyectos de mejora.
- Medir: Presentar al participante las herramientas de evaluación y diagnóstico de la situación actual basado en Lean-Sigma.
- Analizar: Presentar al participante herramientas para analizar los procesos basados en herramientas estadísticas.
- Mejorar: Desarrollar en el participante las habilidades estadísticas y de manufactura para mejorar los procesos.
- Controlar: Presentar las herramientas necesarias para asegurar un control de los procesos a través de la ruta de DMAIC dentro de 6-sigma y manufactura esbelta.
- Revisión de proyectos: Revisar y asesorar los proyectos que cada uno de los participantes haya desarrollado durante el programa.
Duración: 40 Hrs
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